أطلقت الإدارة العامة التنفيذية للتدريب بشركة «بتروتريد» تجربة تدريبية نوعية لكوادرها وقياداتها بمحافظة الإسكندرية، جمعت بين برنامجين متكاملين هما «بناء الهوية المهنية» و«هندسة نظم العمل» وذلك الخطوة تعكس التوجه العملي نحو الاستثمار المباشر في العنصر البشري باعتباره المحرك الأساسي لكفاءة الأداء.
وتأتي هذه الخطوة امتدادًا لاستراتيجية وزارة البترول والثروة المعدنية في صقل القدرات البشرية، ورؤية المحاسب أحمد شحاتة رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب، الرامية إلى تمكين العاملين بأحدث المنهجيات الإدارية التي تهدف للاستثمار في رأس المال البشري وتحديث بيئة العمل.
قدم البرنامجين؛ الدكتور مصطفى العناني مدير عام مساعد الإعلام بالشركة والمتخصص في التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأداء المؤسسي، وارتكز البرنامجين على هدف نقل المادة العلمية من الإطار النظري التقليدي إلى مساحة التطبيق والتفاعل الحي.
وشهد البرنامج الأول ” بناء الهوية المهنية ” ، الذي وُجّه للكوادر والموظفين أصحاب الأداء المتميز تحت شعار «كيف تصبح نجم شركتك»؛ تركيزًا مكثفًا على آليات صياغة العلامة الشخصية وتمكين المشاركين من بناء شبكات علاقات مهنية ناجحة، إلى جانب أدوات الاتصال والعرض والتقديم والاستماع النشط.
ولم تتوقف الورشة عند حدود الشرح، بل امتدت لتشمل محاكاة واقعية وتمثيل أدوار حية للسيناريوهات والمواقف اليومية التي تجمع الموظف بمديره، مما أتاح للمشاركين اختبار مهاراتهم في بيئة عمل آمنة ومحفزة.
وعلى الجانب الآخر، جاء البرنامج الثاني «هندسة نظم العمل» متعمقًا في مجال التنظيم الإداري كأحد وظائف الإدارة الأربع ” التخطيط ، التنظيم ، الإشراف والتوجيه ، الرقابة ” ، ليستهدف مستوى الإدارة العليا من مديري المناطق والمديرين التنفيذيين على مستوى المحافظة، حيث سلط الضوء على الأساليب الحديثة لإعادة تصميم وتطوير نظام العمل داخل مناطق الشركة.
وتناول المشاركون آليات إعداد خرائط العمليات لكل قسم من أقسام المنطقة، وبناء مصفوفات المسؤوليات والصلاحيات، إلى جانب تحليل العبء الوظيفي وصياغة أدلة السياسات والإجراءات، وهي المحاور التي تسهم بشكل مباشر في توثيق المعرفة الفنية وترسيخ قواعد الحوكمة، بما يتكامل مع اتجاهات الدولة نحو الإصلاح الإداري ، لتؤكد «بتروتريد» مجددًا أن التدريب لديه قوة التحول الحقيقي متى ما اقترن بالتطبيق الميداني الواعي.
